Forte d’une expérience riche dans l’humain, en tant que DRH ou Directrice de la Transformation, mon parcours se distingue par une grande diversité d’environnements.

Dans de grandes ou petites entreprises comme Danone, Veolia, Thello ou Chronopost, en France et au Maroc, j’ai développé au fil de ma carrière 3 dominantes fortes : les dynamiques collectives de travail, la transformation des organisations et l’expertise RH généraliste.

Particulièrement à l’aise dans les collectifs et les organisations complexes, je suis reconnue pour ma compréhension fine des dynamiques de groupe et de ce qui se joue dans les relations interpersonnelles. La capacité à créer du lien, le franc-parler et la liberté de pensée sont ma marque de fabrique.

Ayant moi-même modifié des paramètres essentiels de ma vie personnelle et professionnelle, ma valeur ajoutée réside dans l’accompagnement des collectifs et des individus sur leur chemin de transformation.

Ma conviction est que l’identité des organisations, des équipes et des individus se dessine lors de leurs moments de transition, qui sont comme des petits cailloux sur le chemin qui mène à soi. Ces moments charnières sont également synonymes de turbulences et d’un déploiement d’énergie qui a besoin d’être canalisé, structuré et accompagné.